把脈問診開良方 久久為功提質(zhì)效 威能源紀(jì)委組織召開公務(wù)用車OBD系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題專題研究部署會
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2月5日，威信能源紀(jì)委組織召開公務(wù)用車OBD系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題專題研究部署會。此次會議的召開，旨在結(jié)合威信公司、威信煤炭公司公務(wù)用車OBD系統(tǒng)實(shí)際使用情況，異常預(yù)警及處置情況進(jìn)行精準(zhǔn)的把脈問診，從而開具切實(shí)可行的診治良方，進(jìn)一步提高干部員工對公務(wù)用車的重視程度，強(qiáng)化公務(wù)用車內(nèi)部管理，提升公車監(jiān)督質(zhì)效，確保公務(wù)用車OBD系統(tǒng)規(guī)范高效運(yùn)行。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了電投紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車OBD系統(tǒng)監(jiān)管的通知》，并對預(yù)警處理、反饋結(jié)果、日常管理、監(jiān)督檢查、流程審批等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)而全面的說明。這一系列的詳細(xì)講解，為后續(xù)的工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓大家對OBD系統(tǒng)的重要性以及各項(xiàng)工作流程有了更清晰的認(rèn)識。
隨后，會議通報了威信公司、威信煤炭公司1月份公務(wù)用車OBD系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督檢查情況，對發(fā)生異常預(yù)警的原因進(jìn)行了深入剖析。通過細(xì)致的分析，讓大家深刻地認(rèn)識到在公務(wù)用車管理中存在的一些問題和不足，也有針對性地提出了改進(jìn)措施。2家公司的辦公室負(fù)責(zé)人就OBD系統(tǒng)安轉(zhuǎn)運(yùn)行以來預(yù)警信息管理問題進(jìn)行了深入反思，并表示將以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，切實(shí)改進(jìn)工作。
紀(jì)委書記楊建軍多方面對與會人員提出了嚴(yán)格的工作要求。一是要提高對OBD系統(tǒng)使用的重視度，充分認(rèn)識到OBD系統(tǒng)在公務(wù)用車管理中的重要性；二是要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面深入掌握公務(wù)用車管理的相關(guān)制度和規(guī)定；三是要強(qiáng)化責(zé)任考核，建立完善的責(zé)任考核機(jī)制，對公務(wù)用車管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的考核和監(jiān)督；四是要完善管理制度全鏈條，從制度層面為公務(wù)用車管理提供有力保障；五是要強(qiáng)化全過程管理和監(jiān)督，確保公務(wù)用車管理的每一個環(huán)節(jié)都能得到有效的管理和監(jiān)督，力爭實(shí)現(xiàn)工作“零失誤”、系統(tǒng)“零預(yù)警”的目標(biāo)。
此次專題研究部署會不僅僅是對問題的簡單梳理和整改，更是將問題整改轉(zhuǎn)化為了“治未病”的教育資源。下一步，威信能源紀(jì)委將繼續(xù)秉持著把脈問診開良方、久久為功提質(zhì)效的理念，不斷加強(qiáng)對公務(wù)用車使用管理的監(jiān)督，為威信公司、威信煤炭公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
威信能源紀(jì)委書記楊建軍主持會議，威信公司、威信煤炭公司的辦公室負(fù)責(zé)人、駕駛員及紀(jì)委辦的工作人員共計(jì)13人參加會議。
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