永昌硅業(yè)紀(jì)委構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機制，護(hù)航項目規(guī)范廉潔建設(shè)
會議現(xiàn)場
監(jiān)督現(xiàn)場
日前，永昌硅業(yè)紀(jì)委構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機制，護(hù)航項目規(guī)范廉潔建設(shè)。
永昌硅業(yè)自10萬噸/年水電硅節(jié)能環(huán)保項目開工建設(shè)以來，公司紀(jì)委針對項目建設(shè)中的重要節(jié)點與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新探索監(jiān)督模式，充分發(fā)揮公司各黨支部、各職能部門專業(yè)專責(zé)優(yōu)勢，凝聚全體干部職工監(jiān)督力量，構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機制，織密全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將工程建設(shè)中的風(fēng)險和問題消滅在萌芽狀態(tài)。
制定監(jiān)督方案，聚焦監(jiān)督重點。為使監(jiān)督工作精準(zhǔn)有力，公司紀(jì)委制定并下發(fā)《10萬噸/年水電硅節(jié)能環(huán)保項目專項監(jiān)督檢查工作方案》，督促相關(guān)職能部門運用實地查看、臺賬檢查、專項檢查、隨機抽查等多種方式，深入項目一線開展監(jiān)督。重點聚焦工程項目的招標(biāo)評標(biāo)、合同簽訂履行、資金使用管理、農(nóng)民工工資發(fā)放、安全質(zhì)量管理、采購物資驗收、文件資料歸檔等核心內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查。
定期總結(jié)分析，嚴(yán)肅考核運用。公司紀(jì)委每月15日前牽頭組織召開監(jiān)督檢查工作會，現(xiàn)場聽取各職能部門對項目監(jiān)督檢查情況匯報。對工作落實不力的部門及人員及時進(jìn)行約談提醒，并下發(fā)工作提示函，確保監(jiān)督工作扎實推進(jìn)。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)場專項檢查。公司紀(jì)委書記帶隊，紀(jì)委辦公室、審計法務(wù)風(fēng)控部相關(guān)人員參加，針對工程項目建設(shè)過程中發(fā)生的排污環(huán)保問題、噪音擾民問題、現(xiàn)場安全施工問題、春節(jié)期間農(nóng)民工工資發(fā)放問題、甲供材料驗收入庫問題等開展了多次現(xiàn)場檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間明確責(zé)任部門，全程參與整改的督導(dǎo)，確保問題整改落到實處，有效防范了風(fēng)險的發(fā)生。 通過對項目建設(shè)開展的“小切口、大監(jiān)督”工作，永昌硅業(yè)的大監(jiān)督工作機制進(jìn)一步完善，并在實際運行中取得了不錯的效果。下一步，永昌硅業(yè)紀(jì)委將不斷轉(zhuǎn)變工作思路，提升監(jiān)督質(zhì)效，做實項目建設(shè)收尾的監(jiān)督工作，確保將三期項目建設(shè)為“優(yōu)質(zhì)工程”“清廉工程”。
