電投所屬威信能源公司紀(jì)委“三步走”促物資管理水平提升
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為進(jìn)一步提升威信能源兩公司物資管理工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。近日,威信能源紀(jì)委立足再監(jiān)督、再檢查職能,深入兩家公司多個(gè)部門開展物資管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
精心策劃,明確工作重點(diǎn)。強(qiáng)化制度學(xué)習(xí),以問(wèn)題為導(dǎo)向,組織檢查人員專項(xiàng)學(xué)習(xí)物資采購(gòu)等相關(guān)制度,聚集監(jiān)督重點(diǎn),梳理任務(wù)目標(biāo),以嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)監(jiān)督任務(wù)落實(shí)。細(xì)化檢查清單,結(jié)合實(shí)際與近年信訪舉報(bào)問(wèn)題,從物資采購(gòu)多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)入手,將報(bào)批、采購(gòu)、驗(yàn)收、庫(kù)管等納入檢查內(nèi)容,對(duì)制度執(zhí)行與部門職責(zé)履行情況進(jìn)行再監(jiān)督再檢查,織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化監(jiān)督職能。整合監(jiān)督合力,紀(jì)委辦負(fù)責(zé)人帶隊(duì)、采購(gòu)部主任參與,采取談話了解、查閱資料、實(shí)地查看等多種方式開展檢查,形成問(wèn)題清單,及時(shí)溝通核實(shí)并提出建議,提升監(jiān)督準(zhǔn)度。堅(jiān)持教育在前,“監(jiān)督+教育+震懾”并行,部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題,劃定整改時(shí)限,舉一反三抓整改,壓實(shí)履職盡責(zé)意識(shí),讓監(jiān)督更有力、教育更精準(zhǔn)、震懾更具針對(duì)性。
精細(xì)落實(shí),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。做好監(jiān)督“回頭看”,紀(jì)委辦實(shí)時(shí)跟進(jìn)閉環(huán)銷號(hào),在紀(jì)檢工作會(huì)上通報(bào)整改情況,確保整改到位,切實(shí)提高物資管理水平。打通監(jiān)督“最后一公里”,通過(guò)此次檢查梳理 25 條重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容,紀(jì)檢干部對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有更明確認(rèn)知,常抓日常,將苗頭性問(wèn)題消滅于萌芽,清除權(quán)力尋租空間,實(shí)現(xiàn)以干促學(xué)與物資管理水平提升的雙向促進(jìn)。
下一步,威信能源紀(jì)委將持續(xù)緊盯物資采購(gòu)領(lǐng)域重要環(huán)節(jié),發(fā)揮大監(jiān)督協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),凝聚監(jiān)督合力,以監(jiān)督推動(dòng)制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)、機(jī)制建立與作風(fēng)建設(shè),為企業(yè)健康發(fā)展提供監(jiān)督保障。
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