開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺！智慧能源公司召開“收心會”以“滿格電”狀態(tài)開啟新征程
開工儀式
會議現(xiàn)場
2月5日上午9時，智慧能源公司舉行了2025年開工儀式暨“收假收心”工作會，公司于節(jié)后收假第一時間點響了新年“起跑沖刺”的鞭炮，旨在用強勁鞭炮吹響公司轉(zhuǎn)型奔赴的沖鋒號角。開工儀式由公司總經(jīng)理張峻瑋主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及部分職工代表參加。
公司董事長梁永京在儀式上鼓勵大家，繼續(xù)堅定以過去一年的并肩作戰(zhàn)、攻堅克難的決心去迎接新的挑戰(zhàn)，市場競爭越激烈，更需要以堅強的毅力突破重圍。新的一年必須以“開年即開跑，起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，全面開啟“開戰(zhàn)模式”。她要求干部員工振奮精神，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，迅速投入工作，為公司的生存與發(fā)展而團(tuán)結(jié)拼搏。
隨著公司總經(jīng)理張峻瑋點燃鞭炮的那一刻，智慧能源公司全員就以沖鋒的姿態(tài)踏上了新的征程。
開工儀式結(jié)束后，公司緊接著召開“收假收心”工作會，會議由公司副總經(jīng)理薛蕾主持。
會上，各部門和所屬公司分別對全年工作重點提出了新思路、新舉措。“干字當(dāng)頭”成為會議的核心主題，大家聚焦如何突破業(yè)務(wù)瓶頸，沉下心來，在重點任務(wù)、細(xì)化措施和狠抓落實上下功夫，力求以“起步就是沖鋒”的信念，爭取第一季度實現(xiàn)“開門紅”。
各部門及所屬公司負(fù)責(zé)人紛紛于會上表態(tài)，必將以更堅定的信念、更大膽的創(chuàng)新、更高的執(zhí)行力全力以赴完成全年工作目標(biāo)。并一致表示將把壓力層層傳導(dǎo)至每一位職工，以高度的責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)全體職工緊隨公司步伐，在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋突破，為公司的生存發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。
會議要求，一是勇?lián)姑卣齽?chuàng)新。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的改革形勢和巨大的競爭壓力，公司全體員工必須勇立潮頭，無畏改革與失敗，致力于創(chuàng)立屬于公司自己的形象品牌與精神品牌，以創(chuàng)新驅(qū)動突破業(yè)務(wù)瓶頸。二是令行禁止，雷厲風(fēng)行。工作中要區(qū)分關(guān)鍵主次，有所為有所不為；提升執(zhí)行力，做到今日事、今日畢，工作計劃以“周”為期，限期完成；把控過程細(xì)節(jié)，確保各個環(huán)節(jié)無疏漏，避免返工，提高工作效率和質(zhì)量。三是增強合力，嚴(yán)格督辦。增強部門間和公司間的協(xié)同聯(lián)動，將活力凝聚為推動工作的合力。綜合管理部負(fù)責(zé)梳理各類會議部署的重點任務(wù)，形成督辦清單并指定專人跟蹤問效，確保任務(wù)落實。建立完善督辦與月度績效考核的聯(lián)動機制，對未完成督辦事項的責(zé)任部門或公司，以及跟蹤執(zhí)行不力的督辦部門，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，強化責(zé)任落實。四是嚴(yán)格考核，不打折扣。進(jìn)一步優(yōu)化年度經(jīng)營目標(biāo)考核方式，要求四個經(jīng)營單元按照“1+2”方式對經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解并按月報送。經(jīng)營及項目管理部負(fù)責(zé)在經(jīng)營分析會上通報各經(jīng)營單元完成情況，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核、季度兌現(xiàn)，以明確的考核機制激勵員工積極工作。
此次開工儀式和工作會，彰顯了智慧能源公司全體員工凝心聚力、突破困境的決心和勇氣。在新的一年里，公司將以堅定的信念和實際行動，向著破局新生的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
