新材公司召開2025年一季度經濟運行分析會
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會議現場
4月21日，新材公司召開一季度經濟運行分析會，公司黨委書記、董事長曹衛(wèi)東，黨委副書記、總經理胡巍，出席會議并講話，財務總監(jiān)房家輝主持。
會議指出，面對嚴峻的外部環(huán)境，公司全體干部員工要鉚足干勁，全力以赴強化生產保障，落實安全生產責任，聚焦提產、提質、降費、降耗及資源綜合利用等增效措施，圓滿完成永昌硅業(yè)三期等重點項目建設任務，認真落實公司全年各項重點及專項工作任務，生產經營各項數據都有所好轉，為公司全年各項工作的完成奠定了堅實的基礎。
會議要求全體干部職工一要提高政治站位，保持戰(zhàn)略定力。深入開展中央八項規(guī)定精神學習，認真領悟中央八項規(guī)定精神的核心要義，堅持學思用貫通、知信行統一，在真學真信中筑牢思想根基，準確把握八項規(guī)定以“小切口”推動作風建設“大變局”。面對當前嚴峻的挑戰(zhàn)，各級領導干部要牢記習近平總書記的囑托，“把自己的事情做好”，樹立信心，積極應對，以正確的戰(zhàn)略策略應變局、育新機、開新局，依靠頑強斗爭開展事業(yè)發(fā)展新天地。二要深化改革發(fā)展，打贏生存攻堅戰(zhàn)。持續(xù)深化公司各項改革。加快推進公司三項制度改革，扁平化改革和薪酬分配制度改革，不斷提高自動化、智能化水平，提升全員勞動生產率，激發(fā)廣大干部員工積極性、主動性。三要做好“兩個聚焦”增后勁。聚焦成本生產組織，加強生產與消耗精細管理，壓降原材料采購費，提升產量邊際貢獻，發(fā)揮工業(yè)硅板塊資源和規(guī)模優(yōu)勢，強化對標管理，圍繞產量、質量、資源、設備周期、資產利用等要素，持續(xù)優(yōu)化裝置生產 。
公司領導班子成員，中層以上管理人員，各所屬公司領導及中層管理人員在主會場和視頻分會場參加會議。
