??會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
9月9日，集團(tuán)黨委委員、副總裁張武軍率隊(duì)到能投股份調(diào)研。
在聽(tīng)取了公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重大專(zhuān)項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況以及完成年度目標(biāo)任務(wù)保障措施等工作匯報(bào)后，張武軍對(duì)能投股份各板塊狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、全面提質(zhì)增效取得的工作成效給予充分肯定。他指出，能投股份作為集團(tuán)核心上市公司，一要加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，提升整體運(yùn)營(yíng)效率和協(xié)同效率；二要加強(qiáng)近期和中長(zhǎng)期項(xiàng)目統(tǒng)籌，合理調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，提升整體戰(zhàn)略執(zhí)行有效性；三要加強(qiáng)內(nèi)部和外部資源協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與高效利用，增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；四要加強(qiáng)存量和增量項(xiàng)目的統(tǒng)籌，確保現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化及新項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿Φ玫匠浞滞诰?，推?dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展；五要加強(qiáng)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的統(tǒng)籌，通過(guò)高效溝通機(jī)制和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，提高客戶滿意度和盈利能力。
張武軍要求，能投股份一要錨定目標(biāo)，抓實(shí)落地，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理；二要統(tǒng)籌謀劃，提級(jí)管理，強(qiáng)化難點(diǎn)、堵點(diǎn)攻關(guān)；三要重視人才，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力賦能高質(zhì)量發(fā)展；四要規(guī)范管理，守牢安全底線和廉潔底線。
集團(tuán)戰(zhàn)略管理部、投資管理部，省能源研究院公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，能投股份領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
