集團(tuán)黨委委員、副總裁李飛到永昌硅業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
10月30日,集團(tuán)黨委委員、副總裁李飛一行到永昌硅業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、新材公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),永昌硅業(yè)相關(guān)人員參與調(diào)研。
調(diào)研組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看了安全生產(chǎn)及項(xiàng)目建設(shè)情況,并召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)等方面的工作匯報(bào)。調(diào)研組對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)工作取得的成績(jī)給予肯定,并圍繞下一步重點(diǎn)工作提出要求,一是緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全面強(qiáng)化工作措施,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),鉚足干勁、沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。二是要抓好10萬(wàn)噸/年水電硅節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理,嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān),倒排工期、細(xì)化任務(wù)、掛圖作戰(zhàn),根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度,提前謀劃好項(xiàng)目的投產(chǎn)工作,做到早謀劃早行動(dòng),使項(xiàng)目能快速推進(jìn),高效投產(chǎn)運(yùn)行。三是嚴(yán)守安全“紅線”,穩(wěn)固安全根基,持續(xù)推進(jìn)安全大檢查及隱患閉環(huán)整改,緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),從生產(chǎn)管理、日常維護(hù)、應(yīng)急保障等多個(gè)維度規(guī)范管理,保障公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是高度重視巡察整改工作,對(duì)照反饋問(wèn)題,從嚴(yán)從實(shí)抓好整改。
永昌硅業(yè)表示,將全面策劃好各項(xiàng)工作,全力以赴抓好各項(xiàng)措施落實(shí),確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。