集團財務(wù)總監(jiān)沈軍一行到云能硅材調(diào)研
調(diào)研現(xiàn)場
2月28日，集團財務(wù)總監(jiān)沈軍到云能硅材就如何通過優(yōu)化財務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營流程，提高經(jīng)濟效益，持續(xù)推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在企業(yè)的深入實踐開展調(diào)研。集團財務(wù)中心，新材公司黨委副書記、總經(jīng)理胡巍，云能硅材相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研組深入云能硅材現(xiàn)場各生產(chǎn)工序，詳細了解生產(chǎn)工藝、物料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等相關(guān)情況，聽取了云能硅材試生產(chǎn)以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，2025年公司經(jīng)營目標(biāo)、保障措施、一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及有機硅產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況。
調(diào)研組對云能硅材投產(chǎn)以來，面對嚴峻市場環(huán)境取得的成績給予認可。調(diào)研組指出，新材公司是集團綠色新材料主業(yè)的主力軍，廣大干部員工要充分發(fā)揮責(zé)任感和使命感，做優(yōu)做強綠色新材料，提升綠色新材料在集團相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)中的占比。一是在科技創(chuàng)新方面，公司作為典型制造企業(yè)，要深化與高校和科研院所的合作，提升研發(fā)投入，加強“三精管理”運用，提升公司各類產(chǎn)品的附加值；二是針對集團正在推行的業(yè)財一體化工作，要進一步與管理會計相融合，多場景應(yīng)用，提出更好更深的建議。
調(diào)研組要求，面對市場的不確定性，云能硅材一要強化預(yù)算管理，嚴控費用，合理配置資金；二要密切關(guān)注市場動向，靈活調(diào)整銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品定價機制，提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力，尤其要注意對應(yīng)收賬款的管理，加快資金回籠速度，保障企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定與安全。
會議強調(diào)，云能硅材一要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展有機硅下游深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，構(gòu)建更加完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系；二要在融資策略上，充分利用當(dāng)前金融市場的有利政策，拓寬融資渠道，降低融資成本，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的資金保障。
本次調(diào)研是對集團民主生活會相關(guān)意見的立行立改。云能硅材表示，將確保企業(yè)的發(fā)展符合黨中央的決策部署，為推動中國式現(xiàn)代化和經(jīng)濟持續(xù)回升向好貢獻力量。
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