云南能投集團(tuán) 煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合舉辦2025年投資項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)班
開(kāi)班儀式
為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)家能源安全重要論述和指示精神，加快能源資源獲取，總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提升項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，云南能投集團(tuán)、煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)于2025年4月8日至9日舉辦了為期兩天的投資項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)班。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了省自然資源廳、省林草局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就能源項(xiàng)目用地、林草地使用審批流程及審查重點(diǎn)進(jìn)行專題授課，為學(xué)員厘清政策執(zhí)行中的難點(diǎn)；邀請(qǐng)行業(yè)專家結(jié)合云南新能源項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)，分享了資源獲取與建設(shè)管理的實(shí)戰(zhàn)策略，通過(guò)多個(gè)大型電力工程案例，深度解析項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)與管理創(chuàng)新。同時(shí)，本次培訓(xùn)還設(shè)置了為期半天的項(xiàng)目管理典型案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)剖析，綠能集團(tuán)、股份公司、電投公司、新材公司四家單位通過(guò)前期與集團(tuán)投資管理部充分溝通與認(rèn)真籌備，立足自身項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，分別就大姚光伏基地項(xiàng)目、增量風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、一平浪鹽礦7萬(wàn)噸制鹽技改項(xiàng)目、紅河電廠擴(kuò)建工程項(xiàng)目、有機(jī)硅一期項(xiàng)目進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教訓(xùn)反思。分享交流中，各單位結(jié)合項(xiàng)目管理全周期中的重點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)，以詳實(shí)的實(shí)踐素材為基礎(chǔ)，通過(guò)結(jié)構(gòu)化分析與情景化推演，多維度的經(jīng)驗(yàn)互鑒與反思性互動(dòng)，既展現(xiàn)了前期扎實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成果，又構(gòu)建起跨單位、跨領(lǐng)域的知識(shí)共享，為提升項(xiàng)目管理質(zhì)效提供了可推廣、可借鑒的方法經(jīng)驗(yàn)支撐。此次培訓(xùn)是集團(tuán)落實(shí)“十四五”及中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措，旨在通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)共享，為重大項(xiàng)目投資建設(shè)鍛造一支專業(yè)強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍，助力集團(tuán)在能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中搶占先機(jī)。
能投集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王志祥出席會(huì)議，能投集團(tuán)副總裁張武軍出席會(huì)議并做開(kāi)班和結(jié)業(yè)講話，來(lái)自兩家集團(tuán)總部及下屬各公司的投資建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)骨干70余人參訓(xùn)。
