[云南網(wǎng)]云南能投電力裝配園區(qū)公司紀委精準施策 為改革提供堅實紀律保障
今年以來，云南能投電力裝配園區(qū)開發(fā)有限公司紀委認真貫徹落實國企改革的決策部署，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，堅持紀律挺在前面，深入推進下屬公司的戰(zhàn)略性重組及專業(yè)化改革，以高效、精準的工作方式為改革提供堅實的紀律保障。
自改革啟動以來，該公司紀委緊密圍繞改革的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵人員，及時跟進改革進程，確保監(jiān)督全覆蓋、無死角。對于改革期間收到的競聘信訪舉報，紀委嚴格執(zhí)行問題線索分析研判機制，精準制定初核方案，確保問題線索得到高效、準確的處理。同時，紀委注重跨部門協(xié)作，抽調(diào)紀檢委員、法務審計部及其他業(yè)務部門的骨干力量，組成強大的線索處置團隊，通過“1+X”協(xié)作機制，形成監(jiān)督合力，對競聘、“雙選”等關鍵環(huán)節(jié)進行全面、嚴格的監(jiān)督，有效保障了過程的公平公正性。
針對“雙選”工作中出現(xiàn)的問題，該公司紀委迅速行動，全面復盤工作程序，深入剖析問題根源。通過面對面交流，紀委與相關部門共同梳理出競聘“雙選”方案的設計缺陷、工作履職中的能力短板以及溝通缺位等問題，并據(jù)此重新完善“雙選”方案，提升了“雙選”程序的規(guī)范性和完善性，有效解決了多頭舉報、重復舉報的問題，維護了公司形象和內(nèi)部穩(wěn)定。
在案件質(zhì)量評查專項工作中，該公司紀委注重將“以評代訓”的成果轉化為實際業(yè)務能力，通過規(guī)范文書、聚焦關鍵環(huán)節(jié)，確保案件辦理有章可循、有據(jù)可依。特別是在處理問題線索時，紀委堅持“三個區(qū)分開來”的原則，通過多層面、多維度的溝通，反復推敲初核報告，確保案卷事實認定清楚、證據(jù)充分、處理決定寬嚴有度。在擬定處理建議時，紀委精準運用“四種形態(tài)”，審慎做出處理決定，既體現(xiàn)對干部的嚴格要求，又保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
“以‘小切口’做好公司改革‘大文章’。”該公司紀委負責人表示，將緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務和監(jiān)督首責，在公司深化改革的大局中找準工作切入點、著力點，努力打通“梗阻”，疏通“脈絡”。同時，將以營造風清氣正的干事氛圍為目標，把紀檢監(jiān)督、執(zhí)紀、問責工作全過程貫穿起來，通過提出紀檢建議、督促被問責部門汲取經(jīng)驗教訓等方式，倒逼職能部門提升履職能力，為企業(yè)改革的平穩(wěn)順利推進提供有力保障。
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