????1月23日，集團(tuán)召開(kāi)2025年度工作會(huì)，認(rèn)真貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)省委十一屆七次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”部署要求，總結(jié)回顧2024年工作，分析研究形勢(shì)任務(wù)，部署安排2025年重點(diǎn)工作，引領(lǐng)廣大干部職工乘勢(shì)而為抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難優(yōu)結(jié)構(gòu)、專業(yè)精進(jìn)強(qiáng)本領(lǐng)，以拼搏奮進(jìn)之姿譜寫(xiě)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)前，聚焦經(jīng)營(yíng)效益、重大項(xiàng)目推進(jìn)、瘦身健體等7個(gè)方面的年度“紅黑榜”擺放在26樓主會(huì)場(chǎng)，總部各部室、各所屬公司干部職工紛紛來(lái)到“榜”前駐足觀看?！凹t黑榜”不僅是對(duì)過(guò)去一年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工作成效的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)發(fā)展的一種警示鞭策、鼓勵(lì)激勵(lì)，充分彰顯了集團(tuán)“用指標(biāo)說(shuō)話、業(yè)績(jī)說(shuō)話、成效說(shuō)話”鮮明導(dǎo)向。
觀看“紅黑榜”通報(bào)
能投集團(tuán)、煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡均出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總裁、副董事長(zhǎng)謝一華作2025年度工作報(bào)告，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王志祥主持會(huì)議并代表集團(tuán)黨委部署安排2025年度黨委工作。
能投集團(tuán)、煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡均講話
胡均指出，2024年，集團(tuán)在省委、省政府、省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持精強(qiáng)主業(yè)、堅(jiān)持深化改革、堅(jiān)持瘦身健體、堅(jiān)持以人為本，破解了一批制約發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)，謀劃推進(jìn)了一批引領(lǐng)性、示范性的新項(xiàng)目新模式，綜合競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力、社會(huì)貢獻(xiàn)度有力躍升。整體呈現(xiàn)“六個(gè)亮點(diǎn)”，一是能源主業(yè)持續(xù)壯大，電力裝機(jī)規(guī)模、發(fā)售電量有力提升，服務(wù)支撐全省能源電力保供和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心功能更加凸顯。二是產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化，聚焦大能源主業(yè)“8+X”支柱，推動(dòng)投資結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)迭代優(yōu)化。三是一體化經(jīng)營(yíng)扎實(shí)有力，觀音山煤礦與威信電廠實(shí)現(xiàn)一體化聯(lián)營(yíng)，完成煤炭交易中心改革重組，規(guī)模效應(yīng)、放大效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)“四大效應(yīng)”初步顯現(xiàn)。四是運(yùn)營(yíng)管理能力顯著提升，母子公司管控、經(jīng)營(yíng)管理、駕馭裝置、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)功和基本功不斷夯實(shí)。五是重大改革縱深推進(jìn)，科技創(chuàng)新、數(shù)字化賦能取得標(biāo)志性成果，深化國(guó)企改革提升、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革有力有效。六是理念導(dǎo)向更加鮮明，全面從嚴(yán)治黨縱深有力、群團(tuán)文化凝心聚力，干部職工精神面貌全面提振，專業(yè)認(rèn)真、協(xié)同高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和面貌更加成型。
胡均強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”收官、省委“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)“三年上臺(tái)階”實(shí)現(xiàn)和系列三年行動(dòng)的決戰(zhàn)決勝之年，也是“十五五”謀篇的關(guān)鍵之年。集團(tuán)上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，發(fā)揚(yáng)跳起摸高、奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取精神，對(duì)標(biāo)對(duì)表“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，錨定年度考核責(zé)任書(shū)、錨定重大專項(xiàng)任務(wù)、錨定關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)，緊盯重大預(yù)算目標(biāo)完成、重大戰(zhàn)略資源爭(zhēng)取、重大投資項(xiàng)目建設(shè)，以最努力的姿態(tài)全力搏取集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展最可期的未來(lái)。要聚焦能投集團(tuán)與煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局一體化、整體價(jià)值最大化，推進(jìn)集團(tuán)總部管理思維和理念、各專業(yè)板塊對(duì)自身角色和功能認(rèn)知“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)管控優(yōu)化、資源整合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈全價(jià)值鏈一體化經(jīng)營(yíng)，釋放1+1>2的一體協(xié)同效應(yīng)。
胡均要求，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心、保持定力，一是深刻認(rèn)識(shí)能源安全保供內(nèi)涵變化、能源品種結(jié)構(gòu)性變革、電網(wǎng)安全韌性與調(diào)節(jié)能力提升、能源行業(yè)技術(shù)變革催生新商業(yè)模式等“四個(gè)趨勢(shì)性變化”，聚焦壯大“8+X”支柱和一體化集成戰(zhàn)略，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)能源規(guī)模足夠大、能源產(chǎn)品足夠豐富、集成能力足夠強(qiáng)的“三個(gè)足夠”目標(biāo)，奮力打造既有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、又具產(chǎn)業(yè)特色的一流能源企業(yè)。二是錨定“四個(gè)提升”目標(biāo)，做大做強(qiáng)做優(yōu)大能源主業(yè)。要壯大水電產(chǎn)業(yè)，提速風(fēng)光資源開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取天然氣與煤炭擴(kuò)能提產(chǎn)，提升能源規(guī)?？偭?；要加快布局調(diào)節(jié)性電源和儲(chǔ)能，提升系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力；要以資源高效集成運(yùn)作推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展，以商業(yè)模式創(chuàng)新做強(qiáng)能源資源省級(jí)平臺(tái)，提升一體化集成能力；加大“三高三引”力度，加快探索新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，提升面向未來(lái)的組織能力。三是持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)使命、愿景、目標(biāo)任務(wù)、深化改革等重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)行動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)全員的歸屬感、認(rèn)同感和凝聚力，著力破解一些決心不定、搖擺不前、“打死循環(huán)”堵點(diǎn)難點(diǎn)，不斷匯聚集團(tuán)上下一心謀發(fā)展、抓落實(shí)、求成效的思想和行動(dòng)合力。
集團(tuán)總裁、副董事長(zhǎng)謝一華作2025年度工作報(bào)告
謝一華在年度工作報(bào)告中總結(jié)2024年經(jīng)營(yíng)工作、分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2025年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要聚焦精管理、優(yōu)運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)能力、促落實(shí)，堅(jiān)持不懈壯大大能源主業(yè)“8+X”支柱，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)新”目標(biāo)，全力保障“十四五”圓滿收官。一要全力抓好戰(zhàn)略執(zhí)行，堅(jiān)定不移推進(jìn)“風(fēng)光水火儲(chǔ)”“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化發(fā)展，協(xié)同做實(shí)現(xiàn)代物流貿(mào)易鏈，加快綠色能源與綠色制造融合延伸新材料鏈，推動(dòng)主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)邁出新步伐。二要全力抓好融入融合，進(jìn)一步完善機(jī)制、增進(jìn)協(xié)同、“四定四親”落實(shí)專項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)一體化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出新成果。三要全力抓好運(yùn)營(yíng)管控，樹(shù)牢系統(tǒng)思維、精益思維、底線思維，提升項(xiàng)目管理、卓越管理、本質(zhì)安全水平，推動(dòng)組織管理能力再上新臺(tái)階。四要全力抓好深化改革，推動(dòng)三年行動(dòng)圓滿收官，完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，實(shí)施“11個(gè)不要搞”專項(xiàng)治理，推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展煥發(fā)新活力。五是要全力抓好難點(diǎn)攻堅(jiān)，以釘釘子精神推進(jìn)兩金壓降、資產(chǎn)盤活、瘦身健體等專項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)化解取得新進(jìn)展。六是要全力抓好作風(fēng)建設(shè)，建立“制度化減負(fù)、數(shù)字化減負(fù)”長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)廉政廉潔建設(shè)貫穿工作全局，確保巡視整改任務(wù)高效落實(shí)，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，充分彰顯集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”新風(fēng)貌。
集團(tuán)黨委書(shū)記與所屬公司簽訂黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核責(zé)任書(shū)
集團(tuán)總裁與所屬公司簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)
會(huì)上，集團(tuán)與所屬企業(yè)分別簽訂2025年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核責(zé)任書(shū)，明確了各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，確保年度目標(biāo)達(dá)成。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事，總部中層管理人員、外派干部、所屬公司班子成員及全體干部職工分別在主會(huì)場(chǎng)、視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
