集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)營分析會和總部4月例會
會議現(xiàn)場
4月14日，集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)營分析會，能投集團(tuán)、煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長胡均出席會議并講話；集團(tuán)總裁、副董事長謝一華，黨委副書記、工會主席王志祥分別主持會議。
現(xiàn)場匯報
會上，經(jīng)營部作集團(tuán)一季度經(jīng)營分析報告，綠能集團(tuán)、能投股份、電投公司、物流公司、新材公司、小龍?zhí)兜V務(wù)局公司6家公司及總部各部室圍繞巡視整改任務(wù)推進(jìn)情況、年度績效考核目標(biāo)，以及重大專項工作推進(jìn)情況進(jìn)行匯報。
集團(tuán)黨委書記、董事長胡均講話
胡均指出，集團(tuán)一季度“開門穩(wěn)”，總部財務(wù)費(fèi)用大幅壓降，主業(yè)板塊支撐作用突出，“云能集鏈”戰(zhàn)略布局成效凸顯，煤電一體化經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)；頁巖氣開發(fā)、紅河電廠擴(kuò)建、甘蒙色邦菲光伏等重點(diǎn)項目如期投產(chǎn)，風(fēng)光新能源項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展，為全省能源電力保供和能源體系建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。
胡均要求，一是要深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會及全國兩會精神，落實省委、省政府關(guān)于支持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，圍繞“風(fēng)光水火、煤炭、天然氣、現(xiàn)代物流、新材料和新能源新賽道”，堅定信心，目標(biāo)不變、穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)做好能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。二是要超前布局、提前謀劃，高度重視存貨、應(yīng)收款及現(xiàn)金流，科學(xué)運(yùn)用分析工具，持續(xù)優(yōu)化大宗商品成本競爭策略，做好差異化精準(zhǔn)營銷。三是要圍繞打造區(qū)域協(xié)同戰(zhàn)略基地，推動政企高位對接，強(qiáng)化“戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地”雙向貫通，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，開創(chuàng)互利共贏發(fā)展新局面。要強(qiáng)化戰(zhàn)略閉環(huán)管理，構(gòu)建常態(tài)化跟蹤評估體系，定期研判難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，確保重點(diǎn)任務(wù)高效落實。四是要系統(tǒng)推進(jìn)巡視整改、“11個不要搞”系統(tǒng)治理、審計整改任務(wù)落實，按照既定目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，推動風(fēng)電儲能、業(yè)財一體化建設(shè)等重點(diǎn)項目落地。五是要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，健全定期督導(dǎo)機(jī)制，以高質(zhì)量黨建護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)總裁、副董事長謝一華講話
謝一華要求，一是要對照年度預(yù)算目標(biāo)，深入分析差距根源，制定針對性提升舉措，切實增強(qiáng)經(jīng)營分析實效。二是要圍繞資源獲取、項目開工投產(chǎn)目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)攻堅任務(wù)，搶抓發(fā)展關(guān)鍵窗口，加速新能源項目落地，強(qiáng)化在建項目精細(xì)化、全周期管理，推動新材料板塊轉(zhuǎn)型升級，培育差異化競爭力，提高集團(tuán)核心競爭力。三是要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以攻堅姿態(tài)破解瓶頸，推進(jìn)低效資產(chǎn)盤活及虧損治理，多措并舉推動應(yīng)收款項清收，提升資產(chǎn)運(yùn)營效率，優(yōu)化資源配置，保障資金鏈安全穩(wěn)定。四是要筑牢安全生產(chǎn)底線，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全全鏈條風(fēng)險防控機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查治理與應(yīng)急響應(yīng)能力，確保生產(chǎn)運(yùn)營“零事故”，為高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)固保障。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層副職以上管理人員，各所屬公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)參加會議。
